陈国新转折之年我不过年轻触开关

陈国新：转折之年，我“不”过年

陈国新：转折之年，我“不”过年

2007-2-16 17:15|查看: 1676|评论: 0

北京，2月12日下午5时30分。 　　当记者电话联系陈国新的时候，他刚开完四个小时的办公会。这个已经掌舵武汉重型机床集团有限公司十年的中年汉子，将在这里度过一个比往年更加繁忙的春节。 　　一问到他怎么过年，陈国新第一句话就是：“加班、开会啊，每年都这样。”对于他而言，有初一、初二两天假，已经很不错了。“你知道吗？ 　　武重获得了商务部评选的‘2006年度最具市场竞争力品牌’称号，今天正好在北京颁奖。”陈国新说。 　　2007年，是陈国新执掌武重帅印的第十一年。从年年亏损到扭亏为盈，武重这个风雨兼程近50年的老国企，重新呈现出“亚洲明珠”的光彩。2007年，武重面临扩能增产、品牌建设、新厂开建三项重任，每一项，都关系着武重中兴大计。如何把武重做大做强，是陈国新心头沉甸甸的牵挂。“去年产值为6.5亿元，今年我们要‘保九争十’，目前拿到的订单已经有12亿元。工厂过年不停工，工人倒班连轴转，我们当然也要在一线。这几天马上要定下产品中长期发展规划，还要为今年国家验收几项重点装备做准备。” 　　除此之外，今年，陈国新已筹谋多年的武重搬迁改造计划正式开工，位于武汉东湖新技术开发区的新厂即将开建。他说：“对武重而言，这是生死攸关的事。我能安安心心地在家待着过年吗？不只我，整个领导班子都是这样。” 　　前几天，武重老厂基地以35.02亿元的价格拍卖，成为“武汉市地标王”。这让陈国新既兴奋又担忧：怎样才能把这笔钱每一分都用到刀刃上呢？武重风光过，也苦过穷过，现在更懂甘苦和珍惜。在高速发展的关键时期，陈国新的担子只重不轻，“我的职责，说轻点，要对武重上下逾万人的前途负责；说重点，要对重型机床行业龙头企业的命运把关。” 　　三年后，武昌中北路这片黄金地上不再有机器的轰鸣；而在东湖新技术开发区将矗立起一片现代化的重型机床产业基地。那时，陈国新不知是否能安心过个好年。

编织袋抗拉强度试验机

球团压力试验机

NZW-1000扭转试验机

CD-50-5电子引伸计